孫老師:15019449094
朱老師:13410359493
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騰訊核心內容主題包括三條產品線(可選) | |||
一 | 《向騰訊學創新》 | A 戰略創新 | 主題《從騰訊裂變看戰略布局與開放創新》 1. 騰訊特色企業文化 一切以用戶價值為依規 騰訊產品經理文化 極致精神做產品 2. 騰訊為何能一直快速發展 騰訊內部組織架構解析 從騰訊組織裂變看騰訊未來戰略布局 3. 騰訊開放與互聯網+ 騰訊與360大戰帶給騰訊的思考 騰訊的開放如何做? 騰訊互聯網+實踐案例 4. 互動交流 |
B 組織創新 | 主題《騰訊戰略創新與組織變革》 1.文化的力量 2.組織變革的革新之路 3.組織管理與業務戰略布局 4.戰略開放+布局產業互聯網 5.騰訊產品基因戰略論 6.世界是新的 7. 互動交流 | ||
C 文化創新 | 主題《騰訊的經營理念與文化創新》 1. 騰訊特色企業文化 一切以用戶價值為依規 騰訊產品經理文化 2. 騰訊為何能一直快速發展 從騰訊組織裂變看騰訊未來戰略布局 3. 騰訊開放與互聯網+ 騰訊的開放如何做? 騰訊互聯網+實踐案例 | ||
D 產品創新 | 主題《騰訊產品經理制與產品創新方法》 1、騰訊的產品經理制 2、騰訊產品創新方法 3、騰訊的價值驅動 4、企業應該怎么去做產品創新 | ||
二 | 《向騰訊學產品》 | 產品經理制 | 主題《騰訊從0到1打造產品核心六步法》 第一步:用戶:騰訊用戶思維四部曲 第二步:需求:如何獲取需求與分析需求 第三步:市場:競品分析與市場定位 第四步:規劃:產品迭代與產品規劃步驟 第五步:體驗:用戶體驗與場景思維 第六步:盈利:騰訊產品三大盈利模式 騰訊優秀產品案例復盤—深度還原產品背后的邏輯與思考 |
三 | 《向騰訊學數字化轉型》 | 金融科技與數字化轉型 | 主題《騰訊金融科技及數字化轉型之路》 1、互聯網思維與金融創新 2、互聯網金融創新中的應用案例 3、大數據與人工智能與金融企業數字化轉型中的應用 4、金融大數據的罪與惡 |
時間 | 內 容 | 備注 |
09:00-09:30 | 騰訊學習行前引導 ● 騰訊學習行程介紹與騰訊發展概況 ● 騰訊學習看點,學習點 | 學習顧問 巴士課堂 |
09:30-10:30 | 主題分享:從騰訊戰略布局與開放創新 ● 騰訊特色企業文化 一切以用戶價值為依規 騰訊產品經理文化 ● 騰訊為何能一直快速發展 從騰訊組織裂變看騰訊未來戰略布局 ● 騰訊開放與互聯網+ 騰訊的開放如何做? 騰訊互聯網+實踐案例 ● 互動交流 學習收益:了解騰訊有別于其他互聯網公司的獨特企業文化,從騰訊快速發展了解騰訊如何進行內部文化變革與組織變革。 | 騰訊內部專家講師 |
10:40-11:40 | 騰訊文化及最新科技體驗:騰訊濱海大廈 l 騰訊發展歷程、企業文化、公益活動等; l 感受騰訊后勤服務與騰訊大學的人才培養計劃; l 實地感受互聯網企業開放,自由的工作與休閑空間; l 一次文化體驗,能讓你更加清楚了解騰訊的情況與未來發展。 |
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11:40-11:50 | 體驗:騰訊品牌形象中心(IMAGE) l Tencent Image是騰訊公司旗下品牌?;趯⒒ヂ摼W文化實體化運作的想法,著力建設騰訊企業文化的品牌建設。 l 其中包括騰訊品牌形象集中展示、業內交流、員工休閑等職能。 |
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12:00-13:30 | 午餐/休息(騰訊員工餐廳用餐) |
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14:00—17:00 | 主題分享:騰訊互聯網與產品創新思維 —一切以用戶價值為依規 ● 騰訊用極致的精神做產品 騰訊極具特色的產品經理文化 騰訊內部產品迭代與試錯極致 騰訊內部產品名品堂的誕生 ● 騰訊產品設計思維與用戶思維 騰訊如何以用戶為中心 騰訊成功的產品案例實踐分享 ● 互動交流 學習收益:騰訊產品在互聯網和移動互聯網界都是最牛的,騰訊內部打造產品有一套行之有效的方法論,通過分享學習騰訊如何打造以用戶需求為導向的極致產品。 | 騰訊內部專家講師 |
可選主題:《騰訊互聯網思維》《騰訊創新之道》《騰訊人才之道》《騰訊產品之道》《騰訊文化之道》 |
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